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谷歌的偏門(mén)生意

   2012-07-04 轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)佚名3140
導(dǎo)讀

據(jù)《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》報(bào)道,如果讓你來(lái)定義,Google(谷歌)應(yīng)當(dāng)如何歸類(lèi):科技公司、創(chuàng)意公司還是投資公司?在Google的主頁(yè)上

據(jù)《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》報(bào)道,如果讓你來(lái)定義,Google(谷歌)應(yīng)當(dāng)如何歸類(lèi):科技公司、創(chuàng)意公司還是投資公司?在Google的主頁(yè)上,它是這樣介紹自己的:我們的使命是整合全球信息,使人人皆可訪問(wèn)并從中受益。

今年2月有消息稱(chēng),谷歌公司計(jì)劃推出一款基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、具有未來(lái)派色彩的眼鏡Google's HUD glasses,鏡片上裝有一個(gè)微型顯示屏,它擁有智能手機(jī)的所有功能,用戶(hù)無(wú)需動(dòng)手便可上網(wǎng)沖浪或者處理文字信息和電子郵件。不禁奇怪,Google何時(shí)開(kāi)始對(duì)眼鏡感興趣了?除了我們所熟知的搜索與廣告業(yè)務(wù),Google的興趣邊界到底在哪里?

內(nèi)部孵化百個(gè)創(chuàng)意
你正在無(wú)人駕駛汽車(chē)?yán)镒瑤е鳪oogle Glasses檢查郵件,并注意到Google Glasses高亮了路邊的那家壽司店(你經(jīng)常在那點(diǎn)餐),你偏下頭,然后出現(xiàn)了優(yōu)惠細(xì)節(jié):6折優(yōu)惠并且加送免費(fèi)的毛豆。你再偏下頭并點(diǎn)頭,就點(diǎn)好了外賣(mài)。與此同時(shí)你回到了辦公室,這里的一切物品都與互聯(lián)網(wǎng)相連,你的冰箱能夠在庫(kù)存短缺時(shí)為你預(yù)訂食品,當(dāng)你享受晚餐時(shí),你的餐碟會(huì)將碟中美食發(fā)布到社交網(wǎng)站上。工作日,機(jī)器人可以替你去趟辦公室,而你可以在家中穿著睡衣喝咖啡。或許,你還可以閑來(lái)無(wú)事,搭乘太空電梯來(lái)到外太空散散心。

這些是人們幻想“GooLGe X”實(shí)驗(yàn)室往后能孵化出來(lái)的應(yīng)用。這個(gè)谷歌內(nèi)部“密室”,正在孕育著100個(gè)天馬行空的創(chuàng)意。在《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道發(fā)布前,很多Google內(nèi)部的員工都不知道這個(gè)名為“Google X”實(shí)驗(yàn)室的存在。實(shí)驗(yàn)室里流傳著拉里.佩奇(Larry Page)和塞吉.布林(Sergey Brin)列出的百項(xiàng)創(chuàng)意清單,但是外人無(wú)法獲知細(xì)節(jié)。

麻省理工麻學(xué)院電腦科學(xué)暨人工智慧實(shí)驗(yàn)室退休教授羅德尼.布魯克斯說(shuō),雖然清單上的許多創(chuàng)意都還處于概念階段,但是Google不是普通的公司。其中的一些古怪的項(xiàng)目甚至無(wú)法令人立即將其與谷歌的主要業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)搜索聯(lián)系起來(lái),比如Google的創(chuàng)始者們以及其他硅谷企業(yè)家們夢(mèng)想已久的太空電梯。這個(gè)看似無(wú)關(guān)的設(shè)想,其實(shí)有助于搜集或者捕獲來(lái)自太空的信息和物質(zhì),“Google一直在搜集著地球的信息,現(xiàn)在我們有可能能夠搜集來(lái)自太陽(yáng)系的數(shù)據(jù)了”,布魯克斯稱(chēng)。

當(dāng)然,Google X已經(jīng)有了成功的案例:2010年便在加州進(jìn)行了大量測(cè)試的無(wú)人駕駛汽車(chē),或許會(huì)成為Google未來(lái)的新業(yè)務(wù)。Google用無(wú)人駕駛技術(shù)裝備了7輛汽車(chē),總共試運(yùn)行了14萬(wàn)多英里,過(guò)程中發(fā)生的唯一事故是一輛無(wú)人駕駛汽車(chē)的尾部撞上了紅綠燈。為了能“看到”其它車(chē)輛,這些無(wú)人駕駛汽車(chē)使用了視頻攝像機(jī)、雷達(dá)傳感器和激光測(cè)距儀,并使用了Google收集的詳細(xì)地圖。

那么谷歌如何從中獲利,或者說(shuō)如何將無(wú)人駕駛汽車(chē)與其核心業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)?Google可以為這些汽車(chē)提供導(dǎo)航和與信息技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品,至于廣告,(理論上)他們可以趁你在座椅上玩《憤怒的小鳥(niǎo)》時(shí)提供定位廣告(location-based ads)。

而機(jī)器人也是Google X神秘的創(chuàng)意清單中的主角之一。“機(jī)器人艦隊(duì)”對(duì)Google來(lái)說(shuō)意義非凡,它們可以幫助谷歌搜集信息,代替人力拍攝谷歌街景。在Google眼里,這些誕生于實(shí)驗(yàn)室的機(jī)器人注定會(huì)走進(jìn)人們的生活中,無(wú)論是在家里還是辦公室,它們都可以完成各種任務(wù),讓人們可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作。

外部撒網(wǎng)69家公司
與Google X始終專(zhuān)注于或者延伸其核心業(yè)務(wù)不同的是,谷歌風(fēng)投(Google Venture)更喜歡將雞蛋放在多個(gè)籃子里。每年有2億美元可用于投資的谷歌風(fēng)投,其投資名單“文件夾”(Portfolio)里一共有69家公司,不僅包括互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、軟件、手機(jī)等領(lǐng)域的企業(yè),還有讓分析師也抓耳撓腮、議論紛紛的投資——從抗體開(kāi)發(fā)到智能電網(wǎng)平臺(tái),從語(yǔ)言學(xué)習(xí)到細(xì)胞技術(shù)治療法,從法律咨詢(xún)到清潔能源科技。

盡管外界認(rèn)為這些投資很瘋狂,但是Google有自己的想法,佩奇和布林曾經(jīng)這樣說(shuō):“我們不會(huì)因?yàn)槎唐诘氖杖雺毫Χε赂唢L(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目。當(dāng)我們?cè)谀切┡c主要業(yè)務(wù)相比具有很強(qiáng)投機(jī)性或者非常奇怪的領(lǐng)域下些小賭注的時(shí)候,請(qǐng)別驚訝。”這不禁令人回想起2005年Google收購(gòu)Android的時(shí)候,很多人都認(rèn)為這家搜索公司瘋了。數(shù)年之后,Google在Android上取得的巨大成功讓人們開(kāi)始琢磨它是如何進(jìn)行投資選擇的。事實(shí)上,Google的投資基于以下三個(gè)核心原則:利用科技解決問(wèn)題,順應(yīng)趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展而創(chuàng)新,在開(kāi)發(fā)系統(tǒng)上下賭注。

2007年Google收購(gòu)了通信技術(shù)開(kāi)發(fā)商Grand Central Communications,后者開(kāi)發(fā)了多個(gè)設(shè)備響應(yīng)同一個(gè)電話(huà)號(hào)碼的系統(tǒng)。這個(gè)在當(dāng)時(shí)對(duì)于Google來(lái)說(shuō)是非核心的投資,短短幾年后卻顯現(xiàn)出它的價(jià)值。Grand Central 的軟件最終成長(zhǎng)為GoogleVoice,一項(xiàng)能夠?qū)€(gè)人所用的眾多電話(huà)號(hào)碼集中成為一個(gè)號(hào)碼的音頻通信服務(wù),并同時(shí)提供增值服務(wù)和增強(qiáng)功能。

在谷歌看來(lái),每一個(gè)問(wèn)題都代表著巨大的機(jī)遇,谷歌CFO帕特里克.皮切特稱(chēng)谷歌精于在常態(tài)生活中重新思維、掀起變革。比如谷歌風(fēng)投所偏愛(ài)的清潔能源領(lǐng)域,它投資了離岸的風(fēng)電場(chǎng)、人力單軌鐵路、植物清潔能源等項(xiàng)目或公司,并且在太陽(yáng)能技術(shù)、水力發(fā)電數(shù)據(jù)中心以及風(fēng)能領(lǐng)域所進(jìn)行和積累的研究,已使得Google成為了可再生能源產(chǎn)業(yè)中的科技巨頭。Google位于美國(guó)加州山景城的總部已經(jīng)建立起了一座1.6兆瓦的太陽(yáng)能發(fā)電裝置。2010年年初,谷歌能源公司(Google Energy)已經(jīng)獲得美國(guó)聯(lián)邦能源管理委員的批準(zhǔn),獲準(zhǔn)進(jìn)行電力的購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售。

Google的偏門(mén)生意讓人們看花了眼,前CEO埃里克.施密特曾為公司的投資策略辯護(hù),稱(chēng)谷歌70%投資于Google的核心搜索業(yè)務(wù),20%投資于相關(guān)聯(lián)的商業(yè)機(jī)會(huì),而10%投資于與搜索沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)。谷歌的發(fā)言人吉爾.哈澤爾貝克也提醒道,諸如Google X實(shí)驗(yàn)室的可能性讓人興奮,但是它們的投資與谷歌核心的業(yè)務(wù)相比非常小。佩奇也表示,雖然谷歌同時(shí)開(kāi)展著許多小型項(xiàng)目,但是在使用股東們的錢(qián)時(shí)會(huì)非常謹(jǐn)慎,并不會(huì)將未來(lái)的賭注放在這些略帶投機(jī)意味的項(xiàng)目上。

但或許只要回到谷歌最初的目的,我們便可以理解它的“不務(wù)正業(yè)”——谷歌是全球科技領(lǐng)導(dǎo)者,專(zhuān)注于改善人們與信息連接的方式,并致力于開(kāi)發(fā)能夠提升全球數(shù)十億人生活水平的產(chǎn)品。

 
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